巨頭如何「碳中和」
其他各種路徑的關于碳中和的生意，全世界都在熱炒。
2021 年春節前后，一系列發自《日本經濟新聞》的經濟報道在投資圈熱傳。日本記者根據各國機構和大學的公開數據進行估算，道出一個巨大商機：中美歐日都給出了碳中和時間表，從 2021 年至 2050 年，四大經濟體如期完成碳中和目標共需投資約 85 萬億美元。
其實各大科技巨頭早已開始布局碳生意。
蘋果在去年秋季發布會上，宣布取消 iphone 附帶的耳機和插頭被大家廣為調侃，美其名曰環保真正為了降成本。但很多人沒有算到，除了實打實的降成本，這個舉措將為生產和物流等環節每年會減少 200 萬噸的碳排放，相當于每年減少 45 萬輛汽車。減少的排放還可以參與碳交易，可謂一舉兩得。
微軟創始人蓋茨，也是知名的「愛碳人士」，投資了很多碳中和相關項目，在蓋茨看來，
碳捕集、利用與碳封存技術（
CCUS）是負碳技術的關鍵。如果不能從源頭消除碳排放，那么就必須以間接的方式減碳。
國內方面，騰訊、阿里、百度等國內互聯網企業也緊跟減碳潮流。
騰訊的 T-Block 節能技術每年能節省標煤 3500 噸，二氧化碳排放量減少 2.33 萬噸，相當于每年種下 3.6 萬棵樹。阿里的「綠色 IT」技術，能將數據中心的能耗降低 70% 以上，2018-2020，三年間省下的電相當于一個中型水電站一年的發電量。
2019 年百度在華北腹地開工建設的三個超大型云計算數據中心，每 10 萬臺服務器年均節電超過 1 億度，相當于 10 萬戶居民一年的用電量。
盡管現階段花費巨大，且并不會帶來直接相對等的收入。但有意識的科技巨頭已經扮演起了「碳生意」中的各個角色，承擔起功利千秋的人類命運事業。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
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