美國ESG基金首次負增長，“反ESG”浪潮如何影響2024年

 

為了弄清楚企業高管對ESG的態度，2023年底，沃頓商學院啟動了一項調研，并發布了《機構社會責任的新興趨勢》報告。該調研收集了美國年營收超過5000萬美元組織中的 400多名員工的調查數據，探討了他們對關鍵企業社會責任重點領域（如勞工標準、多元化、客戶福利和環境可持續性）的看法、態度和行動。

 

報告顯示，幾乎沒有人會反對廣義上的“ESG”，但落實到具體行動時，企業行為會大打折扣。

 

具體來說，92%的被訪者表示他們的組織高度重視企業社會責任；近80%的人同意將高管薪酬與實現社會和環境目標的進展掛鉤；超過75%的受訪者表示，他們組織的投資方式反映了其目的和使命。但是，只有不到一半的受訪者表示他們的組織有具體的氣候行動計劃，而近一半的受訪者表示ESG投資使組織面臨新的風險。

 

赫尼茲坦言，這個調研說明，在ESG議題上，還有很多企業是“光說不練”，理念和行動之間還存在不小的落差。

 

 

 

 

選自沃頓商學院《機構社會責任的新興趨勢》，低于半數的受訪者表示其組織有具體的氣候行動計劃。

 

而在“反ESG”浪潮的席卷之下，越來越多的CEO開始改變自己的“話術”。赫尼茲舉例，許多企業高管努力避免自己成為ESG或者“反ESG”的靶子，這兩者已經有運動化的趨勢，所以他們變得更加沉默，或者改變自己的表達方式，改用可持續發展、社會責任、環境友好等更具體的詞匯。

 

金融數據軟件公司FactSet分析顯示，在美國公司的財報電話會議上，對ESG的提及在2021年之前一直穩步上升，此后就一直下降。2021年第四季度，標普500指數中有155家公司提到了ESG舉措；到2023年第二季度，提及次數已降至61次。

 

盡管作為專有名詞的ESG不再那么流行，但許多CEO強調，他們將繼續遵循多年前做出的可持續發展承諾，尤其是更加聚焦E，即應對氣候變化，即使不像以前那樣公開談論這些承諾，以避免監管審查或政治批評。

 

就像曾引領ESG投資的貝萊德（Black Rock）基金CEO拉里·芬克一樣，他選擇不再使用“ESG”這個詞，“因為它已經完全武器化了”。但這并不意味著他的公司會放棄將環境、社會和公司治理問題納入其投資決策。

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