美國ESG基金首次負增長，“反ESG”浪潮如何影響2024年

相比中國ESG事業的火熱發展，剛剛過去的2023年，在許多美國上市公司的財報電話會上，不再能聽到“ESG”這個專用名詞。事實上，在即將來到的2月年報密集月，預計不少CEO將小心翼翼地避開這個飽受爭議的詞。盡管圍繞可持續、社會責任、環保的話題還在繼續，但企業態度的變化是微妙而可見的?？煽诳蓸饭驹?022年發布了《商業與ESG》報告，2023年的報告名稱改為《商業與可持續發展》。

 

大約20年前，聯合國第一次使用“ESG”，用來指代環境、社會和治理工作。近10年來，ESG在企業界得到廣泛關注，一度成為企業高管的流行詞。但在美國，政客、投資者、律師的合力下，一股“反ESG”浪潮從2022年蔓延至2023年。

 

華爾街的數字從某種程度說明了“反ESG”的威脅。2023年前三個季度，投資者從ESG基金中撤資超過140億美元，美國基金經理關閉的 ESG 基金數量首次超過了開倉數量。

 

2024年，美國“反ESG”浪潮會再下一城么？ESG在企業界和投資界將如何發展？作為ESG運作和投資的前沿，一窺美國ESG的發展趨勢，能讓我們更好地把握ESG在全球的走勢。

 

1月12日，賓夕法尼亞大學沃頓商學院ESG倡議副院長兼教務主任、德勤管理學教授維托爾德·赫尼茲（Witold Henisz） 博士接受了界面新聞的專訪。他詳細闡述了沃頓商學院針對企業ESG態度的最新調研成果、“反ESG”運動的影響，并分享了對ESG投資變局的看法。

 

赫尼茲曾在國際貨幣基金組織工作，現在是ESG領域的資深研究者，并在去年開創了沃頓商學院的ESG課程；他還是一家咨詢公司的負責人，客戶涵蓋跨國公司、資產管理公司、政府間組織和非政府組織。

 

“‘反ESG’運動確實改變了企業的行為和預期。”赫尼茲說，接下來，監管方、投資者、企業家和研究者如何調整重塑ESG的內核和外延，將直接影響ESG的發展，“這兩年尤為關鍵”。

 

 

賓夕法尼亞大學沃頓商學院ESG倡議副院長兼教務主任、德勤管理學教授維托爾德·赫尼茲（Witold Henisz）。圖片由受訪者提供

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