“雙碳”目標下，綠色金融與轉型金融發展路徑研究

 

商業銀行目前的獲客成本相對較高，而目前關于綠色、轉型金融服務的對象沒有環境基礎數據庫，企業的碳排放情況等信息并不清楚。在這種背景下，商業銀行要準確地獲客，必須依靠數字技術手段來實現。

 

一是對符合國家規定標準要求的綠色金融項目和符合轉型金融的企業應收盡收，二是對于雖然符合綠色、轉型金融政策標準的項目，還必須符合商業銀行的風險管理的基本要求。三是對于高碳項目而且不屬于綠色、轉型金融所支持的對象必須堅決擋在金融體系之外，實行零服務。

 

同時實現這三個目標，一是要對企業和項目實行名單制，在全社會建立環境信息基礎庫的基礎上，要建立本行客戶或目標客戶名單制，二是按照綠色、轉型金融加上本行的信貸準入的標準，通過大數據、與社會上的數據公司進行鏈接，查找符合條件的重點客戶名單，三是智能營銷，對于符合基本條件的客戶，可以應用智能工具進行線上營銷，有一定的確認基礎后再進行上門營銷；四是對綠色、轉型金融客戶庫進行動態管理，要通過各種數據、關聯信息的變化，不斷更新綠色、轉型金融的客戶類別，實行分層、分級管理，不斷優化客戶結構；五是對客戶不斷進行標準化評估，及時了解其質態情況；五是要積極推金融機構行業統一行動,綠色金融與轉型金融及其他金融的對接。實行名單制管理后，對于禁止性的項目，各金融機構均要同步運作，要通過區塊鏈智能合約功能，對于事先約定不得對非綠色、轉型對象服務的金融支持的機構，啟動自動處罰機制。保證客戶的純潔性。