國內企業要在碳交易體系上與國際接軌,要注意什么?
甲骨文在數字化上是很有發言權的,就各行各業開始納入碳排放交易體系這件事上,也基于其在企業ERP系統領域的積累推出了Netsuite平臺,這個平臺能給企業在碳資產、碳交易方面帶來顯著的幫助。
梁永安認為,當前很多公司對于實現碳中和缺乏主動的愿景,為什么要減排?減到什么程度?都是常被問到的問題。所以甲骨文從數字化角度給客戶建議時,更建議他們從頂層設計開始,把
碳減排的非財務指標與財務目標結合,做成完整的企業戰略。比如企業準備擴大生產,必然會增加碳排放,公司目標是要保持每單位的排放量不變還是下降?達成這個目標應該采取什么手段?
“我們在整個信息化的過程中引入了一些戰略管理工具,來幫企業把整個減排目標設定好,再把實現這些目標通過什么手段、通過哪些運營設施和團隊來實現,分解下去后把它變成一些更具體的工作事項。”梁永安說到,通過過程的分解以及與生態的合作,一些機構會評估企業在目前所處行業的碳中和水平在全球處于什么位置,并給出優化或改善建議?;谶@些建議,再決定用什么樣的工具來做流程改造或碳足跡盤查。“我們從頂層分解,再通過數據匯總明確需要做的戰略執行效率或績效監控,從這個層面來做完整的規劃。”
甲骨文公司NetSuite行業技術總監 梁永安
目前碳排放交易體系正在國內的大力推廣,未來甚至可能與國際接軌,那么國內企業在碳業務的財務、流程以及數據方面還有哪些需要加強的?梁永安認為這需要進行戰略下推,例如蘋果在供應鏈管理上,就要求供應商配合他的策略,一起打造綠色供應鏈并做一些減排活動。
因此國內企業面臨的問題是,要怎么做才能符合歐美的碳排放標準。其實碳足跡問題更多是供應鏈的問題,涉及到供應商的選擇策略,國內企業需要考慮的是——是否需要對系統進行一些改造?達到什么標準才能進入我的合規供應商列表?整體工廠布局、生產投料動作,要不要做一些改進?……
“所有這些改變都要因應不同國家的需要和標準來進行。碳資產交易如果和國際對接后,也會面臨一個問題,就是歐盟和中國的標準能不能實現互認碳排放權。”梁永安說到,這意味著如果國內企業要把生意做到海外,大概率在碳資產的交易時也要參與到海外
交易系統中,這就會涉及到對交易品種的拓展。“現在更多是碳排放權的類似現貨交易,未來可能會涉及到排放權的期貨期權,不同的交易品種對應財務處理規則是不一樣的,對不同國家的
會計準則也不一樣。對企業的財稅合規來說也會形成一個挑戰。企業如果要出海,就必須應對不同國家在碳交易上的要求。”
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