“20年前
碳補償就不起作用，現在依然不起作用。這是為什么？”
或許你不知道碳補償（carbon offsets），但你一定知道國內的
碳中和、國外的net zero。碳補償指的是個人或組織向二氧化
碳減排事業（比如植樹造林）提供相應的資金，以抵消自己的二氧化
碳排放量。
舉例來說，當一片樹林的減排量被一家公司買下后，該公司可以用這片樹林的碳減排量抵消自己的碳排放量，而且這片樹林的減排量不能再被其他公司或個人使用了——簡單來說就是花錢買排放權。這些交易通常都在獨立的
碳交易所完成。
作為一種可以交易的金融產品，碳補償的市場份額已經增長到10億美元。因為公司競相宣布自己的碳中和排放目標，碳補償也從一個無名的概念漸漸變成廣為人知的、“走向成功”的工具，而且成本還不高。
但銀行和監管機構其實一直對碳補償的商品屬性存在擔憂：碳補償誕生的初衷是為了減排、改善氣候，過分商品化會不會“玷污”了碳補償的初心？
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