1、明確企業的定位。重點企業是被強制要求參與
碳交易體系的企事業單位。與非重點排放單位相比不一樣的是，重點排放單位將獲得
碳交易管理部門咱照確定的配額分配方法和標準向其分配的配額；非重點單位由于沒有獲得配額，所以也無需承擔
履約義務。
2、制定企業的
碳排放策略。在企業的低碳發展過程中，通過監測排放數據，設定適合的
碳排放目標，根據企業的實際需要儲備用于履約的
CCER和配額。如果重點排放企業存在配額缺口，可以根據市場的供求情況，進行
價格預測以獲得最大收益；非重點企業可以選擇適當時機出售
CCER，以獲取資金。
以電力企業為例，電力企業擁有良好的數據監測系統，同時在清潔發展機制市場下已培養了熟練專業的
碳資產管理技巧，因此，在國內
碳市場背景下進行
碳資產管理是極為有優勢的。其要素包括：
①設立碳資產管理機構
該機構的主要任務是針對企業
碳資產開發、碳市場分析、
碳配額管理、排放報告編制、質量控制、審核風險控制、碳交易運作等進行實時跟蹤和反饋企業管理過程信息，提出解決方案。
②建立溫室氣體報送系統
在該系統中可以查詢企業專業部門上報的全部生產活動數據信息，以及相關活動記錄生產活動及管理溝通中所產生的關鍵問題，在完整輸出企業
碳盤查報告結果的同時，保證了管理過程的可追溯性，完善碳資產管理過程的質控體系。
③開發自愿減排項目
電力企業可以結合自身資源特點投資開發不同類型的CCER項目，同時建立自愿減排量內部調劑系統，通過區域范圍內優化資源配置，完成現溫室氣體控排目標，降低減排成本。
④開展碳交易和履約
通過碳監測和碳盤查，企業將根據持有配額和產生的排放量進行碳交易，進而完成履約任務，同時提高碳資產價值獲得收益。
期間，在報送系統的支撐下，通過深入了解自身的碳排放量和減排成本，梳理出潛在的減排途徑，并對不同
碳減排途徑的減排潛力、成本效益等進行詳細評估和測算，管理機構可以先進行碳資產統籌交易模擬操作。
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