發電企業應該怎樣為全國碳市場做好準備？
發電企業
各市場主體應明確，建立碳市場的根本目的是以市場化手段促進
節能減排、激勵低碳技術發展，而不是為了增加企業的環保成本。在這個過程中作為重點控排對象的火電必然會面臨很大的減排壓力，一些落后機組可能會被淘汰。
火電等控排企業應充分認識到低碳發展是我國社會不可阻擋的大趨勢，應盡早參與到碳交易中，在市場實踐中實現低碳轉型。要把低碳理念納入企業的發展戰略中，及時跟蹤政策趨勢，主要應做好以下幾點：
（1） 建立管理體系、重視能力建設：明確企業內部的
碳排放管理機制，增強人員的相關知識和技能培訓，進行
碳資產管理等。
（2） 增強對碳排放數據的收集、分析：進行企業內部的
碳盤查，分析配額盈虧情況，建設碳數據管理系統，基于歷史數據進行碳排放預測等。
（3） 進行技術減排與業務創新：積極開發節能減排新技術，增強市場競爭力，嘗試商業模式創新。
事實上，許多發電企業已經早早開始為碳市場做準備，比如華能集團在2010年成立了華能碳資產經營有限公司，開展了包括
碳資產開發、
合同能源管理項目、低碳咨詢、碳金融在內的一系列業務，并統一負責集團的碳排放核算及交易咨詢服務，此外還向售電業務延伸，為華為公司和威卡威公司代理購電。
火電企業實際排放量超過配額時可以從市場買入配額或者
CCER，而清潔的可再生能源企業可以通過出售
CCER的方式獲得收益。因此風電、光伏等企業應熟悉CCER開發流程、優選合適的項目開發機構并及時關注CCER
價格走勢。需要注意的是，現階段綠證市場和CCER交易是并行的兩個市場，同一個風電或者光伏項目可以同時申請CCER和綠證，但將來可能會有市場機制的沖突。
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