坐在騰訊
北京西北旺的總部大樓中，騰訊可持續社會價值事業部副總裁許浩饒有興致地分享了他的新項目。
許浩團隊正與一家名為“Carbfix”的冰島公司合作試驗——他們在嘗試一種“碳封存”的新技術，將二氧化碳溶于水后注入地下巖層。3-4 年后，二氧化碳就能固化為火山巖，以此實現溫室氣體的封存。而這一項目，將是“二氧化碳礦化封存技術”在亞洲地區的首個
試點。
找尋各式各樣的“減碳”新技術，是許浩的職責之一，他還有另一個頭銜，“騰訊
碳中和實驗室負責人”。
2021年4月，騰訊成立可持續社會價值創新事業部（Sustainable Social Value，簡稱SSV事業部），宣布首期投入500億，同時針對碳中和方向，專門設立了“碳中和實驗室”。
從火山到城市，從企業到個人，自2020年9月“碳達峰、碳中和”成為國家層面目標后，正在催生各種各樣的新變化。
在騰訊內部，“節能減碳”已是進行時的動作。在騰訊位于深圳的濱海大廈總部，空調、照明系統都可以根據環境變化自動調適；空調的冷凝水廢水、員工淋浴用水，在過濾凈化后被用于衛生間沖洗水、澆灌辦公室植物及清洗地下停車場。
而在面朝大海的騰訊新總部“大鏟灣”項目上，從怎么建、到用什么建筑材料，以及全生命周期的建筑管理里，“碳”都成為重要的考量因素。減碳控碳，已經不是等到產生后再處理，而是從源頭就進行控制。
2月24日，騰訊正式發布《騰訊碳中和目標及行動路線報告》，其中提出，將不晚于2030年實現自身運營及供應鏈的全面碳中和。同時，騰訊也將于不晚于2030年，實現100%
綠色電力。
這家成立24年的科技巨頭，正將“碳中和”視作下一個十年的戰略級議題。
在 SSV 事業部成立近一年后，許浩向36氪介紹了近期的工作成果。2021年4月至今，騰訊開始進行碳中和相關的核查工作，探索可行方向；今年2月，騰訊正式發布碳中和目標和路線，明確了第一階段的任務：先節能和應用綠電，以及探索新方向和商業模式。
騰訊可持續社會價值事業部副總裁 許浩
事實上，從行業需要減排的迫切度來看，騰訊遠不是高能耗的代表。2021年，騰訊
碳排放總量511.1萬噸。橫向對比下，阿里巴巴 2020 年的溫室氣體排放總數為951.4萬噸，硬件廠商蘋果 2020 年的
碳排放是2260 萬噸。
因此，騰訊從整體規劃上，將碳中和團隊的根本任務分成兩個方面，除了實現騰訊自身碳中和以外，還要基于騰訊的能力，為全社會的碳中和輸出方案。
本文`內-容-來-自；中_國_碳_交^易=網 tan pa i fa ng . c om
許浩告訴 36 氪，騰訊并不將“減碳”看作成本，而是一種新模式的探索。
“大家印象里的溫室氣體減排，很多等同于以前所講的的‘環保’，也就是企業需要直接承擔更多的排污、排碳成本，但溫室氣體減排是能夠帶來商業效益的。”許浩表示。
幫數據中心提高能效，就是有明確商業模式的典型
案例。比如提高數據中心的PUE（核心能耗指標，指數據中心總能耗/IT設備能耗），在節能的同時也在減排，企業還省下許多成本，只要能達到合適的投資回報率，那就是雙贏局面。
2月22日，騰訊云“儀征數據中心”分布式光伏項目正式并網發電，裝機容量為12.92MW，每年發電量會超過1200萬度，可以減少1萬噸二氧化碳排放量。 夲呅內傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
儀征數據中心是騰訊在華東最大的自建數據中心，2020年開服，計劃部署超過30萬臺服務器。此次分布式光伏項目為數據中心自用，屋頂的2.8萬塊光伏組件產生的電力，會用于數據中心的服務器、空調系統開銷。
要實現碳中和，僅靠政策強行驅動，難以形成生態，商業才是可持續的道路。騰訊的目標，也遠不止是讓自己達到碳中和。
“想象一下，如果2060年真的實現碳中和，我們的生活肯定會大變樣——汽車可能都是電動的，家中的燃氣可能全面被電氣化取代……這是經濟結構產業的大轉型，沒法靠法律法規或純工藝來實現，就得靠商業化。”許浩表示，“對騰訊來說，這里面的機遇也遠大于挑戰。”
正如騰訊創始人馬化騰在《騰訊碳中和目標及行動路線報告》開卷語所說的一樣，這只是一個起點。
| 以下為36氪與騰訊可持續社會價值事業部副總裁許浩的對話實錄，經編輯整理： 本%文$內-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網^t an pa i fang . c om
節能、綠電兩手抓
【版權聲明】本網為公益類網站，本網站刊載的所有內容，均已署名來源和作者，僅供訪問者個人學習、研究或欣賞之用，如有侵權請權利人予以告知，本站將立即做刪除處理（QQ：51999076）。
國家工信部備案/許可證編號
