碳圈大佬都是如何思考碳中和？

 

基于全國碳排放交易體系建設的總體安排以及《全國碳排放權交易市場建設方案（發電行業）》的具體要求，結合大型發電集團自身特點，對未來碳排放管理工作提出“三步走”工作建議，如下：打好基礎、提高能力：明確集團碳排放管理機構及各電廠負責部門，細化職責分工。

 

建立完善碳排放監測、報告與核查制度，認真組織開展碳盤查工作“摸清家底”，完善原有供電煤耗統計體系，建立符合碳市場特點的數據統計體系及相應的信息化管理平臺。

 

定期開展能力建設，提升各電廠主體參與能力和管理水平。 模擬交易，壓力測試：充分利用國家碳市場建立過程中模擬階段的安排，從數據監測、報告、核查到配額申請、下發、交易和履約的每個環節，認真組織發電集團下屬企業全流程參與，利用模擬交易對內部各項管理制度和能力進行壓力測試，認真分析測試結果，完善制度，提升能力。