氣候變化報告：如何就這項迫在眉睫、充滿挑戰的任務做出部署

    氣候變化是一個需要董事會監督的戰略議題。若未能采取適當措施，企業將會面臨重大業務風險。同樣地，如果企業和董事未能充分考慮和管理氣候相關風險，便將會面臨與氣候相關的訴訟風險。因此，根據ISSB 理事會的氣候相關披露提議編制氣候報告以進行氣候相關披露的企業，必須從戰略角度出發，確保其氣候報告能夠發揮適當風險緩解作用。

 

    本報告列出了即將實施的ISSB 理事會氣候報告機制有關的五大重點領域。由于這些領域與香港交易所的《環境、社會及管治報告指引》存在差異或不完全一致，因此對香港企業來說可能相對較為陌生。他們包括：

 

    對重要性采用“ 企業價值” 方法

 

    量化氣候問題當前和預期的財務影響

 

    進行氣候相關情景分析

 

    制定氣候轉型計劃并設定相關目標

 

    制定指標和進行報告，例如范圍3 排放

 

    IFRS 可持續披露準則旨在以切合相關情況、及時和可比的方式分享企業的可持續發展信息，標志著全球企業報告發生了徹底的變化。要實現這個目標并不容易，管理層需要落實治理措施以作出配合。畢馬威堅持努力不懈地實踐環境、社會和治理（ESG）承諾，并就此制定了《我們的影響力計劃》（OIP）。我們通過這些舉措一再重申承諾，并與所有利益相關者分享我們不斷改進的歷程。我深信，全球基準的制定可以為商界提供堅實的基礎，共同塑造一個更可持續發展的未來 ——從而貫徹可持續發展的目標。

 

    在實施 ISSB 理事會氣候報告機制有關的流程中，需要共同關注的領域包括：數據可用性、選用適當的工作方法和假設、協調組織機構的支持及配備適當的人力和其他資源。

 

    即使如此，由于氣候變化報告有助于推動業務績效并創造適應力，氣候變化報告的進程正在不斷向前邁進。監管機構和投資者亦紛紛要求企業加強披露，讓市場了解其戰略和商業模式可如何應對氣候相關的風險和機遇。例如在香港，預計以ISSB 理事會報告機制為基礎的強制性監管報告制度將實施。然而，許多上市公司似乎仍未做好準備滿足新的披露要求，在氣候變化報告方面仍面臨諸多挑戰。