北京北二環，雍和宮旁，歌華大廈內。
唐人虎創立的北京中創碳投科技有限公司坐落于此。 內.容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網 t a npai fa ng.com
這家公司2010年創立時自稱“低碳綜合服務商”，現在“雙碳”風口來了，改稱自己為“碳中和綜合服務商”。
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站在中創碳投的辦公室窗前，雍和宮一覽無余。唐人虎說，選擇在這里辦公算是一種緣分。“你看，922！”指著公司的門牌號，唐人虎眼中泛著光。他說，去年我國在第75屆聯合國大會上宣布“碳達峰、碳中和”目標，時間就是9月22號，真是太巧了。他把這種巧合，當成是對自己在低碳服務領域十年堅守的一種鼓勵。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
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圖為北京中創碳投科技有限公司總經理唐人虎
別人挖金子 我來賣鏟子
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坐下來，唐人虎給我們看了一個宣傳短片，片名叫《一切都與碳有關》，片子選用一些數據和場景來警示人類在二氧化碳排放上不節制會導致的后果。 本`文內.容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網 t a npai fan g.com
“一切都與碳有關”，唐人虎說，這句話同時形象地描述了中創碳投的業務范圍。10年來，他們在低碳領域深耕細作，業務范圍涵蓋了低碳及氣候變化政策研究、項目審定與核證、碳排放核查、碳匯審核、碳管理體系服務等領域。
機會來了。唐人虎說，創業10年來，最艱難的工作是說服客戶，有時甚至需要動用關系才能得到與客戶溝通的機會，既便這樣，還不時有人誤認為他們是“賣炭的”。“現在倒過來了，別人都來問我們該怎么做。”唐人虎有點興奮，“雙碳目標”提出后，市場一下子火起來了。 本`文@內-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網 t an pa ifa ng . c om
賽道火了，唐人虎的底氣也足了。雖然公司只有200多人，2020年營收僅為1億多元，但他心中的參照系已是BAT。坐在鏡頭前，唐人虎天藍色T恤上“中創碳投”LOGO非常醒目，臉上滿是自信，“我們做的是人與環境的連接，就像百度做人與信息的連接、阿里做人與商品的連接、騰訊做人與人的連接一樣。”
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像百度有搜索、阿里有淘寶、騰訊有微信一樣，中創碳投也有自己的連接產品——一系列碳工具。唐人虎如數家珍：碳咨詢和碳規劃是他們的拿手戲，除此之外，公司還將提供碳芯片、碳認證、碳顧問系統（Ask Dr. Tang）、碳工場、中碳豆等一系列工具和服務，未來還將配套金融服務，形成一個閉環。 夲呅內傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
碳芯片是中創碳投的“科技擔當”，通過一個裝置把它裝在工場的關鍵設備上，利用邊緣計算就能把碳量給測算出來，廣泛用于碳檢測和碳認證。未來，碳芯片還可以跟工業互聯網連接起來，實現能和碳的雙向控制。唐人虎透露，中創碳投正和一家工業互聯網公司緊鑼密鼓地洽談合作。 本`文@內-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網 t an pa ifa ng . c om
碳顧問系統（Ask Dr. Tang）是中創碳投正在打造的新產品，相當于“線上碳醫生”。這是一個輕量化的引流產品，中創碳投通過它積攢并培訓客戶。唐人虎說，線上咨詢問診的多了，就會借力人工智能技術，進行數據分析并提供軟件服務化（SaaS）。 本%文$內-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網^t an pa i fang . c om
碳工場是一個碳管理平臺，目標是“形成碳超市，凝聚碳產業”。中碳創投會聚合更多的碳服務公司，按行業、項目、服務內容形成標準化菜單，幫助地方政府、園區構建碳管理與服務生態。
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圖為北京中創碳投科技有限公司總經理唐人虎
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“別人挖金子，我來賣水、賣桶、賣鏟子”，唐人虎用這個比喻形象地總結中創碳投的業務，他相信，“賣工具”肯定是一門好生意。 本+文`內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com
雙碳“淘金”謹防泡沫
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“淘金客”一哄而上，必然泡沫泛起，亂象叢生。 本+文+內/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網-tan pai fang . com
“你能想象嗎，竟然有人從上海跑來找我要做‘碳中和墓地’！”唐人虎啼笑皆非，一味地蹭熱度、追熱點，一窩蜂地喊口號、發牌子，過度虛夸會害了整個行業的。 本文+內-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網 t a n pa ifa ng .c om
唐人虎呼吁，碳行業要保持理性，“千萬不能用‘互聯網節奏’減碳”，要丟掉一切虛妄和幻想。他說，實現碳達峰、碳中和，我國制定的是一個長達40年的目標，就像改革開放一樣。這是一場波及經濟社會各個領域的系統性變革，必須用40年甚至更長時間的發展邏輯去探索，不可能一蹴而就。
一味迷戀技術，必將造成行業泡沫。唐人虎注意到，現在一談碳中和，就有人言必稱二氧化碳利用技術，可全國工業級二氧化碳的利用最多也不超過1億噸，而實際排放相當于供給卻有100億噸。“這樣的一個小馬達，根本拖不動減碳這輛大馬車。”他希望大家不要去盲目地迷戀某些技術，就算用上全世界最好的技術，也不可能一下子實現碳中和。 本文+內-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網 t a n pa ifa ng .c om
碳減排數據統計混亂，同樣要引起重視。唐人虎說，碳排放有直接排放，有間接排放，還有供應鏈排放，這里面很多是重合的，可能存在重復計算。“比如，北京排放的二氧化碳里邊，60%多是電力排放。這是間接排放，不是真實的排放，實際真實排放早在電廠生產端就已經計算完了。”碳排放量的重復，將帶來減排要求過于嚴苛，無端地加大成本。
“九龍治水”也在一定程度上影響著“雙碳目標”的實現。眼下，以區域為單位制定減排政策、落實減排任務，不太科學，應提倡全國一盤棋，有些區域是“腦袋”，有些是“手”，有些是“腳”，聯合起來去尋找科學的結構化減碳方式。唐人虎以深圳和黑龍江為例：“就比如說，深圳2020年GDP總量超2.7萬億元，3400萬噸二氧化碳排放，一噸碳對應GDP大概是79000塊錢。黑龍江2020年GDP總量超1.3萬億元，2.7億噸二氧化碳排放，一噸碳對應GDP是4800元。用簡單的模型來算深圳減300萬噸碳對應GDP是2380多億元，黑龍江減300萬噸碳對應GDP是140億元。兩地結合在一起考核，會以更低的成本取得更優的效果。” 本文+內-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網 t a n pa ifa ng .c om
“這些亂象和泡沫，需要一個逐步擠出的過程。”唐人虎總結說。他相信，在碳中和背景下，沒有人是一座孤島，希望社會各界都能認識到減碳的重要性，認清上述誤區，積極貢獻自己的一份力量。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
小巨人的“死亡恐懼” 本文@內/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網-tan pai fang . com
亂象和泡沫是行業爆發期的伴生物，也給小巨人公司帶來了“死亡恐懼”。
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圖為北京中創碳投科技有限公司總經理唐人虎
創業十年，中創碳投慢慢長成了細分行業的龍頭，算是家“小而美”的公司。但“雙碳”概念火爆后，大批公司開始涌入這個領域，其中不乏巨頭企業。唐人虎深知，巨頭入局，將給行業競爭態勢和發展生態帶來顛覆性的改變，他嗅到了一絲絲危險的氣息：“巨頭都來干了，它們有錢、有人，很快就能做起來，還有你什么事兒？不快速長出來，那就是‘溫水煮青蛙’，就是個‘死’。”
在危機感驅使下，唐人虎渴望快速地變大、變強。“如果只做咨詢和軟件，規?？隙ㄗ霾淮?，增長也很慢”，唐人虎清楚，雖然“賣工具”是一門好生意，但僅僅靠“賣工具”是不夠的。他已經想好了，要在咨詢平臺的基礎上，形成能源科技公司和信息科技公司，甚至是金融公司，將鏈條向下延展，創造更大的價值。
同時，還要加快市場布局。目前，中創碳投已經在天津、江蘇、福建、內蒙古、吉林、陜西、云南等十幾個地區成立分子公司。按照唐人虎的設想，隨著業務的延伸，中創碳投還將有更多分子公司在各地落地。
唐人虎制定了中創碳投的十年發展規劃，希望公司三年具備上市條件。他透露，中創碳投今年已經開始融資，為快速做大準備“糧草”。“以前我們很在意虧不虧損，現在不那么在意了，快速發展更重要。”他琢磨著，中創碳投整體上市當然好，能源科技公司或者信息科技公司如果經營得好，說不準也可以先單獨上市。
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談及未來，唐人虎的手臂不自覺地揮動起來，他指著辦公區說，我們正在招人，明年上半年歌華大廈整個九層就都是我們的了。 本+文+內/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網-tan pai fang . com
十年前，唐人虎選擇低碳這個賽道，占了“先機”，現在“雙碳”風口來了，他不想錯失這個“淘金”的好機遇。對于中創碳投來說，能做多大、能走多遠，關鍵在于自己的“煉金術”。 夲呅內傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
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