“四抓四促進”，大唐碳資產公司工會在行動

2020年,面對突如其來的新型冠狀肺炎,大唐碳資產有限公司工會在上級工會和公司黨委的正確領導下,圍繞幸福大唐建設和公司年度經營目標,團結帶領廣大職工弘揚新時代主人翁精神,立足本職、愛崗敬業,為公司疫情防控和生產經營提供了有力保障。

 

以組織建設為抓手,促進學習型工會建設

 

一是堅決傳達落實上級工作部署以及公司具體安排,做好疫情防控和復工復產政策宣傳。通過在公司微信群發布防疫知識,提高職工防疫意識,通過發布國家行業政策信息,提高職工大局觀念,保證疫情防控和經營工作的有效落實。二是注重工會干部的學習培訓,通過視頻參加集團公司工會干部培訓班,學習了十九屆五中全會會議精神,工會組織建設,企業民主管理,工會財務等內容,強化了工會干部的業務水平和履職能力。三是按照碳資產公司印發的《大唐碳資產有限公司關于充分發揮黨工團組織作用統籌做好疫情防控和高質量發展落實方案》,堅持以“黨建帶工建”的機制,及時落實相關工作部署,發揮工會橋梁紐帶作用。

 

以勞動競賽、業務創新為抓手,促進公司高質量發展

 

一是緊緊圍繞“百日攻堅保A級 凝心聚力促發展”, 從碳資產營銷業務出發,開展形式新穎、專業性強的模擬碳交易勞動競賽,引導職工熟悉碳交易系統及相關規則,探索碳市場價格變化規律,業務素質顯著提高。二是建立創新綠色小組。大膽啟用德才兼備、敢于擔當的青年人才,激發青年人才奮斗精神、創造活力,開拓綠色工廠、節能診斷等多個綠色創新業務,行業影響力不斷提升。

 

以關心關愛為抓手,促進幸福大唐建設

 

一是關心關愛職工健康。疫情發生以來,碳資產公司工會在物資緊缺的情況下,第一時間為公司員工送去口罩、消毒液、護目鏡、手套和消毒濕巾等防疫物資,在辦公區域,準備消毒用品,在復工之后,準備出差防疫包,有效地保障了員工的身體健康。二是做實職工思想動態分析。通過問卷調查、談心談話等方式開展思想動態分析,掌握職工思想動態,制定解決問題的具體措施和辦法,及時談話幫助職工消除恐慌、緩解焦慮,解決職工在疫情防控和復工復產期間、恢復生產之后遇到的各種實際困難,保證職工思想動態良好。四是慰問關愛工作常態化,在職工生日、結婚生育、患病住院等特殊時期,及時送上組織的關懷慰問,為公司獨居人員專門成立一個獨居員工群,為他們解決生活中的困難。

 

以開展活動為抓手,促進企業文化建設

 

在公司黨政的大力支持下,公司工會以提高職工素質、繁榮職工文化為目標,廣泛開展各種活動。一是堅持開展“我們的節日”活動,通過三八節送祝福、六一兒童節開展“綠色六一、電亮希望”等活動、為公司營造了文明祥和的節日氛圍;組織了健步走、登山健身活動,振奮精神,提高士氣。二是開展綠色低碳專題活動,通過線上植樹節,綠色倡議活動,為公司營造了濃厚的文化氛圍,凝聚了強大的發展合力。三是開展“我為關愛職工獻一策”、“立足本職工作 推進高質量發展”合理化建議征集活動,匯聚推進集團公司高質量發展的智慧和力量。