【典型案例】 企業綠色供應鏈管理典型案例：華為技術有限公司

 

 

   （一）綠色供應鏈發展規劃
 

華為注重可持續的產品與解決方案，將生態設計和循環經濟要素納入產品全生命周期管理，并建立循環經濟商業模式，開展“搖籃到搖籃”的循環經濟實踐，實現資源可持續利用?！?013年華為可持續發展報告》明確提出了公司“綠色供應鏈計劃”。
 

    （二）綠色供應鏈管理機構及職責
 

在綠色供應鏈管理方面，華為可持續發展委員會和節能減排委員會等一些內設機構參與了相關工作?？沙掷m發展委員會（CSD委員會）的委員來自研發、制造、采購、人力資源、交付等部門，主要負責戰略實施、重要問題決策、跨部門問題解決以及設定前瞻性目標等工作，引導公司可持續發展方向。節能減排委員會是華為公司綠色環保相關工作部署和執行的專業機構。